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Desempeño de las campañas de Mall Patio Rancagua durante junio 2026 en Google Ads y Meta Ads. Objetivo del período: alcance en awareness y tráfico en search.
Junio cerró con $2.533.819 de inversión, 4.130.855 impresiones y 1.076.442 personas únicas alcanzadas. El mes estuvo dominado por Día del Padre, que se llevó el 69,4% de la inversión frente al 30,6% de la base Always On.
Search rinde muy por encima del estándar. Las dos campañas de búsqueda cerraron sobre 10% de CTR (11,15% Día del Padre y 10,31% Always On), con 9.974 clics sobre apenas 93.038 impresiones. En un mercado del tamaño de Rancagua eso significa que la campaña está capturando prácticamente toda la demanda disponible: el techo no es la creatividad ni la puja, es el volumen de búsquedas de la zona.
El costo por clic es el punto de atención. El CPC de Search fue de $119 en Always On y $171 en Día del Padre, entre tres y cuatro veces lo que cuesta el mismo tipo de campaña en Outlets (en torno a $42). La diferencia se explica por el inventario acotado de búsquedas locales: con poco volumen, subir presupuesto empuja el precio en lugar de traer más gente.
Meta entregó el alcance del mes. 4,04 millones de impresiones y 1.076.442 personas únicas a un CPM de $269. Las campañas de alcance y remarketing se complementaron cubriendo primero cobertura amplia y luego audiencias que ya habían tenido contacto con la marca.
| Campaña | Inversión | Impresiones | Alcance | Clics | CTR | CPM | CPC |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Google Ads | |||||||
| Always OnBase permanente | |||||||
| 06.26 AON - Mall Rancagua - SearchSearch | $588.044 | 48.080 | — | 4.959 | 10,31% | $12.231 | $119 |
| Día del PadreCampaña estacional | |||||||
| 06.26 DDP Mall Rancagua - Search - TráficoSearch | $857.973 | 44.958 | — | 5.015 | 11,15% | $19.084 | $171 |
| Subtotal Google Ads | $1.446.017 | 93.038 | — | 9.974 | 10,72% | $15.542 | $145 |
| Meta Ads | |||||||
| Always OnBase permanente | |||||||
| 02.26 AON - Mall Rancagua - AlcanceAlcance + RMKT | $186.041 | 719.924 | 299.796 | 1.187 | 0,16% | $258 | $157 |
| Día del PadreCampaña estacional | |||||||
| 06.26 Grupo Patio - DDP Mall Rancagua - AlcanceAlcance | $901.761 | 3.317.893 | 1.045.824 | 5.731 | 0,17% | $272 | $157 |
| Subtotal Meta Ads | $1.087.802 | 4.037.817 | 1.076.442 | 6.918 | 0,17% | $269 | $157 |
| Total Mall Patio Rancagua | $2.533.819 | 4.130.855 | 1.076.442 | 16.892 | 0,41% | $613 | $150 |
| Campaña | Clics “Cómo llegar” | Participación | Costo por acción |
|---|---|---|---|
| 06.26 DDP Mall Rancagua - Search - TráficoSearch | 2.586 | 59,1% | $332 |
| 06.26 AON - Mall Rancagua - SearchSearch | 1.789 | 40,9% | $329 |
| Total Mall Patio Rancagua | 4.375 | 100,0% | $331 |
| Canal | Sesiones | Participación |
|---|---|---|
| Meta AdsFacebook e Instagram | 1.627 | 25,5% |
| Google AdsSearch, Display y YouTube | 1.595 | 25,0% |
| grupo_patio_mall_rancagua_aon_mayo | 1.223 | 19,2% |
| grupo_patio_ddp_mall_rancagua | 336 | 5,3% |
| Sin etiquetar | 36 | 0,6% |
| Medios regionales y portalesMasMedios, Logan, Accionet | 1.450 | 22,8% |
| Búsqueda orgánicaGoogle y Bing, sin inversión | 725 | 11,4% |
| AzerionDisplay programático · proveedor externo | 617 | 9,7% |
| DirectoIngreso directo al sitio | 265 | 4,2% |
| Otros referidos | 46 | 0,7% |
| Sin atribuirSesiones sin origen identificable | 25 | 0,4% |
| Redes orgánicas | 18 | 0,3% |
| Total sesiones www.mallpatiorancagua.cl | 6.368 | 100,0% |
La campaña 06.26 AON - Mall Rancagua - Search cerró con 10,31% de CTR sobre 46.559 impresiones disponibles en el mes. Ya cubre casi toda la demanda de búsqueda local, por lo que subir presupuesto encarece el clic sin traer visitas nuevas. Proponemos fijar un tope y mover el excedente a canales de alcance.
Proponemos un refresco de materiales para las próximas campañas estacionales, que nos permita mejorar la efectividad de los anuncios y sostener el rendimiento a lo largo de todo el período de la campaña.
Las campañas del mall existen en la cuenta pero no tuvieron inversión en junio. En Outlets TikTok fue el canal de menor CPM del mix; vale la pena evaluar si aporta alcance incremental en Rancagua o si el tamaño de mercado no lo justifica.